北京大学民营经济研究院怎么样
北京大学民营经济研究院是在我国著名经济学家厉以宁教授的倡议下于2005年7月28日成立的校级研究机构。香港中小企业国际交流协会为研究院提供了建院的启动资金。
北京大学民营经济研究院集中了一批以厉以宁教授为代表的有着深厚造诣的学者，并有一批北大校内跨部门、跨学科的中青年学术骨干承担研究任务。研究院与全国工商联及政府各部门的民营企业管理机构保持经常性的工作关系，研究院还邀请国内外知名学者以及著名民营企业家作为特邀研究员或顾问。
应该是很不错的。是北京大学校级研究机构。
泉州人保总经理历任
保险小编帮您解答，更多疑问可在线答疑。周厚杰先生，48岁，为本公司财务负责人、首席财务执行官，会计师。周先生於2002年3月至2008年7月历任中国银联股份有限公司财务部副总经理、总经理、上海分公司总经理、银行服务部总经理。周先生於2008年7月至2010年7月任中国华闻投资控股有限公司副总裁、上海新华闻投资有限公司副总裁，并於2010年1月任本公司财务负责人、首席财务执行官至今。他亦於2008年9月至2010年9月任上海新黄埔置业股份有限公司（於上海证券交易所上市，股票代码：600638）非执行董事。周先生於1991年6月毕业於中央财政金融学院（现名中央财经大学），获会计专业学士学位，并於2005年6月毕业於上海国家会计学院，获高级管理人员工商管理硕士学位。
天津宏远科技有限公司怎么样？
天津宏远科技有限公司是2017-09-15在天津市津南区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于天津市津南区葛沽镇滨海民营经济成长示范基地会展经济中心602室87号。天津宏远科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91120112MA05WD5C1N，企业法人罗冰，目前企业处于开业状态。天津宏远科技有限公司的经营范围是：软件开发；计算机软硬件技术、电子技术、信息技术、网络技术开发、咨询、服务、转让；通讯设备、计算机软硬件及辅助设备批发兼零售；企业管理咨询；企业形象策划；商务信息咨询；货物及技术的进出口业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看天津宏远科技有限公司更多信息和资讯。
天津市创世宏远科技发展有限公司怎么样？
天津市创世宏远科技发展有限公司是2008-06-26在天津市滨海新区注册成立的有限责任公司，注册地址位于天津华苑产业区榕苑路15号7-B-301-1。天津市创世宏远科技发展有限公司的统一社会信用代码/注册号是91120116675971921C，企业法人缪元庆，目前企业处于开业状态。天津市创世宏远科技发展有限公司的经营范围是：电子信息技术的开发、咨询、服务、转让；机械设备、消防器材、电器设备、通讯设备、计算机及外围设备批发兼零售；计算机系统集成；计算机网络维护；从事兼营广告业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在天津市，相近经营范围的公司总注册资本为1446111万元，主要资本集中在 5000万以上 和 1000-5000万 规模的企业中，共490家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看天津市创世宏远科技发展有限公司更多信息和资讯。
怎样乘公交从泉州高铁火车站到华侨大学？公交线路？大概要坐多久公交？
公交车没有直达的，都要转车。时间无法准确的提供，从泉州高铁火车站出发，大约1个小时之内可以到达华侨大学。
方案一、在泉州高铁火车站搭201路公交车到“北峰工业区”站或“坑尾路口”站下车，在原站点转搭203路公交车到终点站“华侨大学”。201路、203路公交车均无人售票，票价2元+1元夏天空调费。
方案二、在泉州高铁火车站搭202路公交车到“后茂路口”、“圣福花苑”、“东湖新村” 、“柑舍头”、“侨乡体育馆”中的任意一站下车，在原站点转搭203路公交车。
方案三、在泉州高铁火车站搭202路公交车在“侨乡体育馆”站下车，在原站点转搭7路、13路（有人售票）、19路公交车到华侨大学下车。
当然还有其他方法可以到达，比如：搭泉州高铁火车站到惠安的中巴车（费用5元左右），在华侨大学下车。另有其他转车方案在此不一一提供。
祝旅途愉快！
麻烦介绍一下湖南人的特点，简单精辟 谢谢！
湖南人的性格——中通外直 不蔓不枝
湖南人真诚、率直，开朗，容易给人一种一见如故的感觉，他们的爱与憎，喜与怒，哀与乐，是十分鲜明的。湖南人稍欠幽默感，似乎是哪怕只轻轻一笑，也会减弱他们对生命沉重的体验和认知。他们不怕死，重义气和气节。普希金年纪轻轻为争一口气死于决斗，很多文明人不理解，湖南人懂。换了湖南人，也会这么做。沈从文说湖南人是乡下人，没错。
请大家帮我找一下关于评市县级三好学生的光荣事迹简介，谢谢！！！急需要！！！1！！！！！！！！！！！!
在学习方面，我是个勤奋刻苦、勇于探索的好学生。我学习态度端正，目标明确，主动好学，成绩始终在班级名列前茅。我有良好的学习习惯，如课前预习，上课认真听讲，积极回答问题，课后认真完成作业并复习等。我热爱学习。作为一名学生；我认为学习是我们的第一要务；在学习上积极做好榜样作用。我经常通过去图书馆和上网的方式查阅资料来充实自己；学习目的明确；认真刻苦，在思想上；坚持四项基本原则；拥护改革开放；热爱社会主义；热爱祖国维护祖国统一；拥护中国共产党的领导；认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想；认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决定；能处理好个人与集体、个人与国家的关系。思想品德良好；一直积极向团组织靠拢。 我自觉遵守学校的各种规章制度，处处以班干部标准要求自己，树立带头作用。群众基础扎实团结协作的集体主义观念强，积极参加学校的各项文体活动。在各个比赛、评比中获得较为可喜的成绩，曾荣获小报比赛第一名和作文比赛第二名，以及演讲比赛第三名。最后；在生活上；能遵守《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和学校的各项规章制度；积极乐观；以饱满的热情迎接生活中每一天的挑战；尊敬师长，见到老师主动问好;孝敬父母，为父母做力所能及的事情，我回家及时完成家庭作业，不让他们为我操心；团结同学；努力用自己积极向上的心态去影响周围的同学；我总是怀着热心、耐心、责任心竭尽全力的帮助同学解决一些在学习和生活方面的问题，面对同学在学习方面所遇到的难题总是能不厌其烦的讲解。乐于助人；积极帮助同学们做一些力所能及的事；朋友是我最宝贵的财富；并且我们班是一个不甘落后、积极向上的班级。因此生活在这样的大集体里；怎么能不积极向上。除此之外，我的兴趣十分广泛。我喜欢读书，书给了我另一种精神。因为它还使我学到了许多东西，开阔了我的视野，增长了我的知识，丰富了我的课余时间，同时还提高了我的写作水平。从书中，我懂得了许多做人的道理。 今后，我一定会更加努力，争取有更大的成就！路漫漫兮其修远，吾将上下而求索”。在未来的生活中，我将以百倍的信心和万分的努力去迎接更大的挑战，用辛勤的汗水和默默的耕耘谱写美好的明天！
关于国产蓝光播放机CBHD的几个疑问
首先画质和音质肯定是一样的。中国版蓝光（CBHD）和日本蓝光的碟片不兼容。最早的CBHD9100没有光纤接口，但是同轴的音质一样不逊色。而且之后所出的两款都有光纤音频输出。
最为重要的是中国版CBHD价廉物美。符合中国消费者要求，同时还可以支持中国企业发展自主知识产权产品，对中国消费者的长期利益有好处。否则一旦日本蓝光一统天下，中国消费者必将如DVD一样付出更大的代价。
——————CBHD亲身体验者感言
什么是DVD碟机，CBHD碟机，蓝光碟机
DVD诞生
1、支持MP4、DVD、VCD、MP3、CD播放格式
2、兼容DVD-R、DVD-RW、CD-R、CD-RW光盘介质
3、提供USB/SD接口/读卡器，支持广泛的储存器
4、超长45秒ESP电子避震系统
5、特大液晶屏LCD显示/数码时钟
6、高/低音电子控制
7、加强型输出，加强超重低音
8、红外线遥控
9、等响度控制
10、高品质数字式FM/AM调谐器
11、大功率场效应管四声道功率放大器45W×4
12、直入碟式前置面板
DVD的全称，在诞生之初是Digital Video Disc（数字视频光盘），目前则称为“Digital Versatile Disc”，即“数字多用途光盘”，是CD/LD/VCD/EVD的后继产品。DVD从1994年下半年提出初步规格到1996年年初样机的出现只用了一年多的时间，可谓发展迅速，是娱乐业公认的新一代标准的存储技术。而且，计算机业对其做出的反应也十分积极。
九十年代初，美国电影制片业顾问委员会起草了一份代表好莱坞七大电影制片公司的愿望书，其中一项就是要求能在一张CD中记录一部标准长度（135 分钟）的视频节目，并要求高于LD的图像和声音质量。要知道VCD的图像分辨率只有352×240（NTSC制式）或352×288（PAL制式），显然单从视频性能就不能满足上述要求。鉴于好莱坞影视集团在世界娱乐业中的影响力， 硬件厂商又开始了新的努力，可以说这就是研制DVD的动因。
1994年的春天，美国好莱坞的七大电影公司华纳、哥伦比亚、20世纪福克斯、派拉蒙、环球、UA、MGM、怀特迪斯尼及Viacom组成的一个组织——“HDVA Group”，考虑到数字化的高画质电视将在家庭中逐渐普及，家庭化的数字高品质影片将有极大的市场潜力，于是便联合倡议。
与此同时，MPEG工作组在1991年也开发出了MPEG-2压缩编码方案，在相同的分辨率下，它比MPEG-1有高得多的压缩质量（平均压缩比约为1:40），但是，如果采用高分辨率（后来DVD的分辨率是720×480[NTSC制式]和 720×576[PAL制式]的分辨率），存储媒介的容量就必须更大，数据率更高（每秒钟最高近10Mb，而VCD只有1.15Mb）。但前提是当时为了照顾现有设备和CD光盘的可使用性，而采用了MPEG-1标准。若要采用MPEG-2标准就必须开发容量更大的光盘和全新的读取和刻录设备，因此研制大容量光盘系统成为第一要务。
1994年12月，Philips和Sony为首的阵营，与Toshiba和Time Warner为首的阵营开始了DVD规格之争，直到1995年12月，在美国电影和电脑商的大力敦促下，终于达成统一规格。
1995年9月15日对于DVD来说是一个关键的日子，两大阵营终于达成了统一DVD标准的协议。在最后关头，索尼公司做出了重大的、关键性的让步，她放弃了自己的光盘结构，同意采取东芝公司独具匠心且较为先进的双盘对接的光盘结构，而东芝公司则相应的在数据信号的调制、处理等部分技术向拥有丰富的CD生产、开发经验的索尼妥协。
CBHD CBHD原名是CHDVD，即中国版高清DVD。CHDVD原来是东芝推广的HD-DVD联盟的中国版本，不过随着今年2月25日东芝宣布退出HD-DVD，中国的高清光盘也改名为CBHD(中国蓝光高清光盘)。
[编辑本段]CBHD高清光盘及其播放机批量上市在即
具有我国自主知识产权的CBHD高清光盘及其播放机批量上市在即 2008年5月30日,中国高清光盘产业联盟在第16届上海国际音响影视展览会上展示了具有我国自主知识产权的中国蓝光高清光盘（CBHD）。CBHD光盘基于国际上最先进的蓝色激光技术，存储容量大，支持高达1920x1080P分辨率的高清晰度电影及电视节目的播出，是面向下一代高清节目消费需求的产品。在中国高清光盘产业联盟的展位上，展示了由TCL、新科、清华同方等公司开发制造的CBHD播放机以及中国唱片总公司、中影音像出版社等制作的CBHD高清节目光盘。清晰的画面、绚丽的色彩和流畅的播放给观众留下了深刻的印象。
展会期间，中国高清光盘产业联盟还发布了建立CBHD专利池的声明，这是一项为了避免重蹈DVD专利费问题覆辙而采取的重要举措。高清光盘的产业链非常庞大，包括了许多不同门类的企业，例如整机生产厂商、盘片制造厂商、盘片生产及测试设备制造厂商、关键零部件厂商、内容提供商、内容保护技术提供商、出版社等。他们的代表也分别介绍了各自的进展。由此可以看到，CBHD的产业链已经形成。
虽然都使用蓝光技术，但CBHD同欧美国家采用的BD光盘格式不同。中国高清光盘产业联盟就为什么要在中国推广CBHD的问题，发表了如下看法。
具有自主知识产权是企业的立业之本
DVD专利费的问题已经成为我国在国际知识产权竞争中失利的代名词。如果仅仅把国外的高清格式原样引进，必然会重蹈DVD的覆辙。吸取DVD完全受制于人的教训，逐步发展具有自主知识产权的产品，才是我国光盘企业立于不败之地的根本。
CBHD更适合我国国民的消费水平
我国依然是发展中的国家，人均GDP仅居全世界第100名左右，远低于美国、日本等国家，因此消费者对价格非常敏感。单层的CBHD光盘容量15GB，采用很低的成本就可以实现双层结构达到30GB，完全可以满足高清内容的存储需求。 CBHD性价比高，更适合我国国民消费的实际水平。
CBHD可以最大限度地利用现有的产业基础
我国是国际上公认的最大的DVD加工基地，仅盘片复制设备的投资已经超过百亿元。相比完全不能利用现有设备、必须重新进行产业投资并且成本相当高的其他蓝光光盘格式，CBHD在DVD生产线基础上只需稍加改造就可生产，可以最大限度地利用已有投资。
自主的数字版权保护系统有助于打击盗版
在CBHD中采用了具有自主知识产权的数字版权保护系统，安全的版权保护系统为出版、复制管理以及打击盗版提供了更有效的技术手段。
促进民族光盘产业的发展，为繁荣高清节目市场作出贡献
CBHD的技术性能可以满足广大消费者对高清音像节目品质的需求，相对低廉的成本也符合我国国民的消费水平。同时，发展CBHD还可延续我国业已形成的强大的DVD产业基础，避免因重新完全靠进口新的设备组建产业链给境外厂商带来巨额利润的同时造成我们自己的巨大浪费。CBHD作为我国新一代蓝光光盘的主流产品，能带动我国光盘产业从DVD的失败中重新崛起。目前，在举世瞩目的北京奥运即将到来之际，面对消费者手中数以百万计高清电视机没有高清音像制品及其播放设备供应之市场急需，批量投放市场在即的CBHD产品，在使我国民族光盘产业得到稳步发展的同时，也为繁荣国内高清节目产品市场作出贡献
蓝光技术
次世代DVD规格（中国大陆地区第一家BD生产工厂是“上海新索公司”/第一家正版电影BD发行公司是“上海泰盛文化传播有限公司”/第一家盗版电影BD品牌是“索瑞BD—25G”）
蓝光（Blu－ray）或称蓝光盘（Blu－ray Disc，缩写为BD）利用波长较短（405nm）的蓝色激光读取和写入数据，并因此而得名。而传统DVD需要光头发出红色激光（波长为650nm）来读取或写入数据，通常来说波长越短的激光，能够在单位面积上记录或读取更多的信息。因此，蓝光极大地提高了光盘的存储容量，对于光存储产品来说，蓝光提供了一个跳跃式发展的机会。
目前为止，蓝光是最先进的大容量光碟格式，BD激光技术的巨大进步，使你能够在一张单碟上存储25GB的文档文件。这是现有（单碟）DVDs 的5倍。在速度上，蓝光允许1到2倍或者说每秒 4.5~9MB 的记录速度。
蓝光光碟拥有一个异常坚固的层面，可以保护光碟里面重要的记录层。飞利浦的蓝光光盘采用高级真空连结技术，形成了厚度统一的100μm（1μm=1/1000mm）的安全层。飞利浦蓝光光碟可以经受住频繁的使用、指纹、抓痕和污垢，以此保证蓝光产品的存储质量数据安全。
在技术上，蓝光刻录机系统可以兼容此前出现的各种光盘产品。蓝光产品的巨大容量为高清电影、游戏和大容量数据存储带来了可能和方便。将在很大程度上促进高清娱乐的发展。目前，蓝光技术也得到了世界上170多家大的游戏公司、电影公司、消费电子和家用电脑制造商的支持。八家主要电影公司中的七家：迪斯尼、福克斯、派拉蒙、华纳、索尼、米高梅、 狮门的支持。
当前流行的DVD技术采用波长为 650nm 的红色激光和数字光圈为0.6的聚焦镜头，盘片厚度为 0.6mm。而蓝光DVD技术采用波长为 405nm 的蓝紫色激光，通过广角镜头上比率为0.85的数字光圈，成功地将聚焦的光点尺寸缩得极小程度。此外，蓝光DVD的盘片结构中采用了 0.1mm 厚的光学透明保护层，以减少盘片在转动过程中由于倾斜而造成的读写失常，这使得盘片数据的读取更加容易，并为极大地提高存储密度提供了可能。
蓝光DVD盘片的轨道间距减小至 0.32μm，仅仅是当前红光DVD盘片的一半，而其记录单元——凹槽（或化学物质相变单元）的最小直径是 0.14μm，也远比红光DVD盘片的 0.4μm 凹槽小得多。蓝光DVD单面单层盘片的存储容量被定义为23.3GB、25GB和27GB，其中最高容量（27GB）是当前红光DVD单面单层盘片容量（4.7GB）的近6倍，这足以存储超过2小时播放时间的高清晰度数字视频内容，或超过13小时播放时间的标准电视节目（VHS制式图像质量，3.8MB/s）。这仅仅是单面单层实现的容量，就像传统的红光DVD盘片一样，蓝光DVD同样还可以做成单面双层、双面双层。例如 Matsushita（松下）和 Hitachi（日立）已经展示了容量约为50GB的双层蓝光DVD盘片，并力争在2002年年底将这一规格补写进蓝光DVD的技术标准当中。
被提议的蓝光DVD格式具有36MB/s的数据传输速率，并且采用MPEG-2作为流媒体的压缩方式，以与全球的数字广播标准保持兼容。然而，蓝光DVD格式本身与现存的红光DVD格式并不兼容，因此一些发起者还在积极倡议蓝光DVD系统应该在某些方面与传统的DVD保持兼容，以更加顺利地得以普及；这一倡议能否实现，有望在2003年见分晓。
蓝光DVD的发起，除了被希望用以结束可擦写DVD标准之争的局面之外，其更强大的市场推动力很可能是高清晰度数字电视（HDTV）业务在全球范围内的陆续启动（例如美国将在2003年先开通HDTV的陆基有线网，中国也确立了几年内HDTV逐渐全面取代传统电视网的计划）。实际上，用蓝色激光波段取代红色激光的存储技术，并非由DVD论坛的主要成员所研发，而是由日本的Nichia（日亚）和Toyoda Gosai这两家公司获得专利。据IDG的相关报道，这两家公司为了争夺蓝光存储技术上的专利问题，持续了长达6年之久的争议和诉讼，延缓了该技术的发展和应用。不过，2002年8月中旬，这一争执最终达成和解，两家厂商采取和谈与合作的方式开始向其他厂商提供技术授权，从而扫清了蓝光DVD技术在发展过程中的一大障碍，使早已蓄谋研发蓝光DVD存储系统的各厂商笑颜绽开。
湖南日报的历史沿革
《湖南日报》自1949年创刊以来，一直以引导舆论、反映主流为己任，关心、关注我省政治、经济、文化事业的发展。作为中共湖南省委机关报，60年来，其与湖南的企事业单位相互扶持，与湖南人民共同成长，如今的《湖南日报》已发展成为全省最具权威性和影响力、最贴近社会主流的媒体，成为各级党政领导的必读报纸，日发行量30多万份，发行范围遍布全省14个市州，具有极高的公信力、关注度与美誉度。2009年是《湖南日报》创刊60周年，是见证湖南省党报发展60年的庆典，更是见证湖南发展60年的伟大庆典。它必将最大程度地聚集注意力，引起全国及省市各级领导的高度关注，成为各级党政机关、企事业单位千载难逢的宣传机遇。
麻烦帮我找一下湖南日报简介，谢谢！
(2001年的杂志）经国家新闻出版署和湖南省人民政府批准，湖南日报报业集团10月31日正式成立。该集团主办的大型综合性新闻网站"湖南在线"(网址：www.hnol.net)同时开通。湖南日报已经走过了五十二年的办报历程。改革开放二十多年来，湖南日报社不断发展壮大，办报质量和经济实力不断提升。报业集团现有 等七家报纸和一家网站，以广告、发行、印刷为支柱的报业经济发展迅速。到目前为止，集团总资产已达五点六亿元人民币，年销售收入达一点六亿元人民币。
2004年
李凌沙：湖南日报报业集团社长、总编辑
邓献忠：湖南日报报业集团编委、地方中心主任
邹放平：湖南日报报业集团集团办副主任
傅卓然：湖南日报地方中心执行主任
张湘河：湖南日报湘西自治州记者站站长
刘丛猛：湖南日报株洲记者站站长
向国生：湖南日报张家界记者站站长
周勇军：湖南日报常德记者站站长
王 晴：湖南日报地方中心记者
周怀立：湖南日报地方中心记者
张京明：湖南日报编辑出版中心主任记者
2006
湖南日报报业集团党组书记，社长
历史上业界只知道湖南的电视有名，却鲜知湖南的报纸媒体。从政府高官到报业老总，2006年覃晓光完成了身份的重要转变，他所接手的湖南日报报业集团也很快随之声名鹊起。如果说子报三湘报市报的改头换面只是湖南日报报业集团伸向市场的敲门砖的话，历年来从未改变的湖南日报的改版对湖南媒体市场而言，则是一次地震，对历来政治观念很浓的湖湘报人无异于一剂促动改革的强心针。跳出湖南办媒体，跳出报纸办报纸，2006年，覃晓光开动了湖南报业这架巨大的媒体机器。
在湖南的传媒市场上，最广为人知的是电视媒体，像定位“快乐中国”的湖南卫视，为卫视提供源源不断的快乐资源的湖南经视。或许应了一种说法：“此一长，彼一短。”湖南“电视湘军”的雄起，也在某种程度导致了当地报业的不景气。
大环境中，全球报业也迎来了大挑战。新媒体的冲击，报纸的广告收入持续走低，很多报业的老总都开始担心，这个“报业寒冬”会持续多久。
然而身处如此双重困境中的湖南日报报业集团却认为，这是第二次报业改革的开始。整个集团从2006年年初开始改革，从体制入手，以改版扩版为先，希望能产生“蝴蝶振翅”般的效应。
2006年1月1日，《湖南日报》率先改版扩版：对开瘦身黄金报型，红底白字的居中报头、图文并茂。形式上的改版还伴随着内容和体制的改革。新闻报道也开始慢慢不同于以往的党报做法，采编中开始有意识地将领导视角转换为群众视角、社会视角，将工作新闻转变为公共新闻。
改版至今9个月，湖南日报报业集团社长覃晓光认为还是有了一些变化。“从现在看来，改版以后，内容、形式有变化，发行数量有上升，零售市场也有上升。来势好的一个标志：我们的广告效益在1-7月有20%的增长，和去年相比。”但覃晓光也认为这个变化还不够明显，他希望在年底的时候能有个更显著的“战果”。毕竟，只有在整个集团的改革中起带动作用的主报先“开门红”，才更能鼓舞后来者的改革信心。
《三湘》则是早在5月改版之前，集团就确定了其体制改革的指导原则。一是积极探索，条件成熟时实行独立法人制度，建立健全现代企业法人治理结构。在坚持党管媒体、党管干部的前提下，委托其经营好国有资产、并签订目标考核责任状；二是实行采编与经营两分开，经营逐步推行公司化运作，将报纸发展成为实力雄厚、具有较强市场竞争力和影响力的主流品牌报纸；三是深化内部改革，创新内部机制，逐步取消沿袭多年的行政级别，实行全员岗位管理，在劳动、人事、收入分配、社会保障、行政管理等各方面进行探索，建立一套富有效率的新闻文化生产和服务的微观运行机制，为全省新闻出版业的后续全面体制改革提供“先锋”借鉴作用。
这蝴蝶的第一振翅，获得了满堂的惊艳，算是讨了个好“头彩”。
在新媒体方面，湖南日报报业集团开始加大投入的力度。覃晓光说：“湖南在线就是我们湖南的新闻网站，在全国聚合类网站排名中位列前五位，是很有影响的一个省级的新闻网站。”可他们又不仅仅满足于这样一个地域性的网络媒体。于是，投资1000万建立了“华声在线”新闻聚合类网站。“华声在线”是由湖南在线网络传播有限公司和北京一家机构联合创办，目前由湖南在线网络传播有限公司控股，总部在北京。为壮大网站实力，集团将所属杂志《卫生政策》交给网站，改名为《华声》杂志。网站承办的“华声手机报”也已经开通。
湖南在线网络传播有限公司总经理薛伯清认为，网络年是以月计算，技术为王、内容为王，只有跑在最前面，才能抢占制高点。他说，“现在稀缺的不是资金，而是创造力。我们要通过改革，用全新的体制、机制去激活人的创造力，释放人的创造力”，“在急剧扩大流量的基础上，网站吸纳广告的能力将会成倍增加，等时机成熟的时候，我们就要把湖南在线的故事说到更远的地方去。”
覃晓光说集团在新媒体方面投入的重点是“网络媒体”，“网络是以新闻为主，然后逐步扩展到娱乐、视频这些领域”。他希望通过“华声在线”把网络媒体越做越大，把地域区域色彩淡化，逐步面向一个更大的市场。
除了这些以外，湖南日报报业集团积极进行了事业建设、产业发展方面的工作。占地750多亩的报业文化城的规划和建设工作已经启动。据覃晓光介绍，“眼下正在着手的就是我们的印务中心、物流中心、配送中心等的一些先期建设，这些建设都是我们湖南“十一五”重点工程建设，政府将其列为重点工程项目，并且给予了财力支持。财力的支持主要有两个方面：一是政府的远贷款，另一个就是财政的支持。我们最近就要把这个事情迅速搞起来，建一个现代化的报业印务基地。从报业的印务延伸到它的物流配送等等方面。”
就像所有领域的改革一样，大改小改都会触动一部分人的利益，也必然会有不少阻碍，也就是所谓改革的“阵痛”。湖南日报报业集团的改革一个最明显的政策就是“人事改革”。竞聘，人才上下的渠道是疏通了，可有人上，必然会有人下。《三湘》总编辑杨山青说，他们稳妥地处理了这种改革阵痛，“首先集团消化了一部分人员，他们自选岗位，自谋岗位。另外我们自己也消化了一部分。”覃晓光认为改革的难点在于集团内部的思想观念问题。“安于现状”已经让他们错失了很多机会，挣脱这种观念的束缚，加大改革的推行力度，才有可能在报业竞争中突围。
在财力上，湖南日报报业集团有着天然的优势。覃晓光曾谈到，“我们建立报业文化城，政府就给我们支持了1.5亿的25年远贷款。以上这些，恐怕别的媒体难以做到。”政府有力的支持让他们几乎没有后顾之忧。对于旗下的子报，“在过去传统的要给集团上缴的额度”上给予适当支持，“放权、授权经营”，“尽量的按照他们的设想、他们的意图去做，不束缚他们的手脚。”
一般改革最重要的硬件就是人与财，如今看来，湖南日报报业集团的改革算是从内部得到了一般党报集团都难得的支持。
起步时间不长的湖南日报报业集团改革，到现在还谈不上成或败。像《三湘》总编辑杨山青说的，“如果成功了，现在所说所做的都是成功的注解；如果失败了，那所说所做的就都是失败的原因”。他们现在最主要的就是浇水、除虫，期待春天花会开。
发行和广告——统起来做大
今传媒：我们了解到报业集团将在自主发行方面有一些新计划？
覃：发行方面，下一步是把整个报业集团的发行统起来。之前，我们的发行都是分散的，比如《三湘》有自己的发行队伍，《湖南日报》、《文萃报》也是。既然这几个发行量很大的报纸是一个体系，我们很想把发行整合，把队伍加强。我们就想把发行做成一种有其他资本参加的、多元化股份制的企业管理运作模式。之前我们也进行了一些发行工作的体制机制上的改进，效果很明显。所以，现在想做进一步的调整，把整个集团的发行统起来。这对《三湘》的经营是有好处的，因为现在的发行队伍就发行《三湘》一张报纸，整合以后，他们同时发行湖南日报报业集团的其他几张报纸和杂志，还有一些在我们这里代印的报刊，这样，他的运营成本就会更低。
今传媒：广告经营方面呢？
覃：广告经营方面，我们也是想要这样。我们目前的广告经营还是比较传统的做法，每个媒体都操作各自的广告经营，各走各的，各搞各的。这种模式在目前我们的广告盘子不大，总量不大的情况下，还可以操作。但要想把它做大的话，就必须整合，把广告经营公司化，实行代理制。
竞争——在优势下学习对手
今传媒：湖南报业市场上现在主要有三个：湖南日报报业集团、长沙晚报报业集团和湖南新闻出版集团。您觉得湖南日报报业集团在湖南的报业市场上能处于一个什么样的位置？改革完成后，您希望她能处于一个什么样的位置？
覃：在湖南的报业市场上，我们应该处在一个举足轻重的地位。因为我们有一个省委的机关报，有强大的支撑。我讲的支撑重点是几个方面：一是政治优势，这是其他的媒体不好比的。政治优势能够确保报纸的整个运作不会有什么大的风险。二是有一个人才的优势，《湖南日报》创办57年，储备了很多人才。三是我们办报的传统优势——先进文化，我们的经验积累得很丰富。还有一个就是强大的经济优势。这个经济优势就是省委省政府在政策方面、经济方面和其他一些方面给予湖南日报报业集团的支持。比如说这次建立报业文化城，我们获得了政府的25年的远贷款1.5亿。以上这些，恐怕别的媒体难以做到。有这些优势和支撑，我认为，湖南日报报业集团在湖南这个市场上是有举足轻重的地位的。这种优势不能用广告量的多少来衡量，有些事情应该综合考虑。特别是我们现在发行量、覆盖面方面，我认为，在湖南还是影响力最大的。
我们不要跟他们比，就把自己的事情做好，别人爱怎么说怎么说。最有说服力的就是自己要有实力，把自己的实力做到了，什么都好说。自己没有实力，再怎么说都是白说。
湖南的这几个报业集团，我认为都是值得尊敬的竞争对手，我们要向人家学习。
今传媒：另外，湖南的传媒市场还有和其它的地区不同的地方，就是湖南的广播电视非常强势。这就必然会分割更多的湖南地区的广告市场份额。那湖南日报报业集团是如何应对湖南广电的挑战的？
覃：确实是这样。湖南的广电做得很好，有很强大的支撑在里面，很多广告量都流向了广电。但说到广电对报业的挑战，应该反过来思考，就是：要如何把报纸办好，如何贴近群众，贴近读者。我认为还是我们的报纸办得不好，影响力不大，在读者当中的阅读习惯也没有形成。报纸办得不好看，所以不能怪广告客户不找我们。要让报纸有影响力，给读者带来新鲜的东西，让读者养成阅读的习惯，才能吸引广告客户。一味地怪广电的分割是没有意义的。
未来——做出个样子来
今传媒：您对湖南日报报业改革有一个什么样的规划？
覃：要说规划那肯定是很宏伟，但现在我们最首要的就是一步步来，把已经开始的改革进行下去。我的想法是一定要在3-5年内将湖南日报报业集团做成一个强势的传媒集团，而不光是报业集团。我现在只能讲这么一个原则性的话，这个事情不是讲了就可以做到的。讲起来容易，做起来难。我们现在就是把一件件事情做成功，做出个样子来。
覃晓光在采访中始终谦逊、谨慎，从不将话说得太远太大，他始终强调的是“实实在在做事”，实实在在的做出一些成绩，所以在最初联系采访时他是有一些排斥的。就像他说的,“最有说服力的就是自己的实力”。可真正说到各个报纸的改革时，他又显得信心十足，坦言一定要抓住第二次报业改革的机遇，提高自身的影响力。
有人说，会选择在公共场所穿布鞋的都市人，注重内心感受、比较随意，愿意踏踏实实的干事。不知道在会议室似的办公室穿着布鞋的覃晓光社长是不是这样的人？他的2006改革是否能如他所愿的“做出个样子来”？希望在2006年结束的时候我们能看到一个更为清晰的结果。
覃晓光个人简历
覃晓光，湖南大学研究生学历、硕士学位，现任湖南日报报业集团（湖南日报社）党组书记、社长。
1980年3月调湖南电视台工做，历任记者、科长，新闻部副主任、主任；1985至1988年，在湖南教育学院政教专业学习；1991年1月至1993年2月挂职锻炼，任中共双峰县委常委、副县长；1993年8月起任湖南电视台副台长；1996年1月起任湖南省广播电视厅党组成员、副厅长，曾先后兼任湖南省广播电视厅副总编辑、湖南电视台副台长、湖南广播电视发展中心总经理、湖南广播电视中心常务副指挥长、湖南广播影视集团常务副总经理等职。（1995年至1998年，在职攻读湖南大学工商管理研究生，1999年12月获硕士学位。）2001年2月至2002年2月在中央党校17期中青班学习；2001年12月任中共湖南省委宣传部副部长；2003年7月当选为湖南省新闻工做者协会主席；2005年10月至今，任湖南日报报业集团（湖南日报社）党组书记、社长。
湖南日报》是中共湖南省委机关报，是湖南省最具权威性、发行量最大的综合性大报。�
《湖南日报》为每天对开8版日报。一版为要闻版，主要刊登省内重要新闻和国内国际重大新闻；二、三版为省内新闻版，内设“长沙新闻“栏目；四版为国际时事，编发《国际博览》或《国际采风》等；五版为国内新闻版，辟有《市场与消费》、《潇湘热土》、《旅游热线》、《洞庭》、《文艺副刊》、《法制与社会》、《家庭顾问》等栏目。周日双休刊，内容丰富，可读性强，彩色印刷。《湖南日报》一至八版均辟有各种规格的广告刊位，供客户选刊广告。
